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Catégorie : Bourses
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3M Company (NYSE : MMM [archive]), auparavant Minnesota Mining and Manufacturing Company (jusqu'en 2002), est un conglomérat américain basé à Saint Paul (Minnesota). Pour le grand public, la société est connue pour quelques-unes de ses marques emblématiques comme Scotch, créée dans les années 1920, ou Post-it, lancée dans les années 1980.

3M est présent dans 70 pays, dont 36 avec des laboratoires de Recherche et Développement.

Historique

La Minnesota Mining & Manufacturing Company (3M) est fondée en 1902 par un groupe de cinq hommes d'affaires, pour l'exploitation d'une mine de corindon à Two Harbors (Minnesota) afin de produire des meules abrasives. Leur première expédition est un échec. Ils décident alors de s'installer à Duluth pour produire du papier de verre, sans beaucoup plus de succès.

En 1910, l'entreprise s'établit à Saint-Paul. Au début des années 1920, elle commercialise un papier abrasif imperméable. En 1925, la société se diversifie en lançant un ruban adhésif de masquage conçu par un jeune assistant de laboratoire, Richard G. Drewet, sous la marque Scotch. Le ruban de Cellophane Scotch est créé quelques années plus tard.

Durant la Seconde Guerre mondiale, la société poursuit sa diversification et entre dans le secteur de la défense, puis dans la signalisation routière, ou encore la bande magnétique d'enregistrement audio.

Dans les années 1950, 3M est leader dans la photocopie alors sur papier traité, cette position disparaîtra après l'apparition du système Xerox puis 3M lance des tampons de récurage Scotch-Brite. Dans les années 1970 et 1980, l'entreprise investit le secteur médical, puis la bureautique avec la commercialisation de la Note Post-it.

À la fin des années 1960 et au début des années 1970, 3M a publié des jeux de société sous la marque 3M Bookshelf Game Series (en). Ces jeux étaient vendus dans les grands magasins et se distinguaient par des règles simples et faciles à apprendre mais avec des mécanismes complexes et des composants de haute qualité. En tant que tels, ils sont les ancêtres des jeux allemands. Ces jeux ont eu des thèmes très variés, sur le sport aux jeux de lettres. La marque a été à cette époque l’un des principaux éditeurs de créateurs influents comme Sid Sackson et Alex Randolph. Au milieu des années 1970, toute la gamme de jeux a été reprise par Avalon Hill.

En mai 2014, la société dépose son 100 000e brevet3. En juillet 2014, 3M acquiert les 25 % que détenait Sumitomo Electric Industries dans leur coentreprise Sumitomo 3M, créée en 1961, pour 885 millions de dollars4.

En février 2015, Asahi Kasei et 3M acquièrent Polypore International, pour respectivement 2,2 milliards de dollars et 1 milliard de dollars. Asahi Kasei récupère des activités dans les batteries pour les véhicules électriques, alors que 3M acquiert ses activités de membranes micropores et de modules pour la filtration dans les segments industriel et de spécialité5,6.

En juin 2015, 3M acquiert au fonds d'investissement KKR Capital Safety, un producteur d'équipements de protection contre la chute (harnais, corde, etc.) qui emploie 1 500 personnes, pour 1,8 milliard de dollars, en plus d'une reprise de dette de 700 millions de dollars7

En décembre 2016, 3M annonce la vente de ses activités d'identification des personnes à Gemalto pour 850 millions de dollars8. En mars 2017, 3M annonce acquérir pour 2 milliards d'euros Scott Safety, filiale de Johnson Controls regroupant ses activités dans les équipements de lutte contre les incendies9.

Activités

3M conçoit et fabrique une grande diversité de produits et de solutions qui sont destinés à cinq grands marchés.

Grand Public

3M développe pour le marché grand-public des produits du quotidien. Le marché grand-public rassemble quatre départements :

Électronique et énergie

Le marché électronique et énergie est composé de quatre départements :

Santé

Le marché de la santé est composé de quatre départements :

Industrie

3M est actif dans le secteur industriel. Le marché de l'industrie regroupe sept départements :

Sécurité et signalétique

Le marché sécurité et signalétique regroupe trois départements :

Activité de lobbying

Selon le Center for Responsive Politics, les dépenses de lobbying de 3M aux États-Unis s'élèvent en 2016 à 2 760 787 dollars10. Pour l'année 2017, 3M France déclare à la Haute Autorité pour la transparence de la vie publique exercer des activités de lobbying pour un montant qui n'excède pas 50 000 euros11.

Innovation

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Cette section ne cite pas suffisamment ses sources (janvier 2016).

3M investit chaque année au moins 5 % de son chiffre d'affaires dans la Recherche et le Développement (1,7 milliard de $ en 2016). Dans le monde, en 2016, le groupe emploie 8 100 chercheurs. Au cours des cinq dernières années, 3M a investi 8,6 milliards de $ dans la R & D.

La recherche et développement s'appuie sur un réseau de laboratoires implantés dans 36 pays. En 2015, 3M a atteint le chiffre de 105 000 brevets détenus dans le monde avec 3 128 déposés dans l'année.

3M organise sa stratégie d'innovation autour de 46 plateformes technologiques12 allant des adhésifs aux abrasifs en passant par les capteurs et les matériaux électroniques.

Démarche environnementale

En 1970, 3M crée un département Environnement et lance cinq ans plus tard un programme de prévention de l'environnement13. Depuis 1998, 3M a instauré la « Gestion du cycle de vie » qui prend en considération l’environnement dans la conception de ses produits13, c'est pourquoi 3M a remporté des prix pour l'environnement notamment le prix d'excellence Energy Star, jusqu'en 2014, et est considérée comme une "Marque verte" .

Selon ses statistiques de 201514, le groupe 3M indique avoir réduit de :

En 2015, 3M a publié ses objectifs de développement durable pour les 10 prochaines années. Ils sont axés sur la résolution des défis mondiaux autour des matières premières, de l'eau, de l'énergie et du climat, de la sécurité et de la santé des personnes ainsi que de l'éducation et du développement des populations.

3M France

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Cette section ne cite pas suffisamment ses sources (janvier 2016).

C'est à Beauchamp (Val-d'Oise) que 3M a construit en 1952 sa première unité industrielle en France.

Aujourd'hui, elle fabrique notamment les notes repositionnables Post-it (deuxième usine au monde) et les éponges Scotch-Brite.

Implantations

Historiquement, 3M a une présence forte dans le Val-d'Oise, avec trois sites :

Aujourd’hui, l’entreprise dispose de 10 sites industriels répartis dans le Centre, le Nord, en Pays de la Loire, Midi-Pyrénées, Rhône-Alpes, Alsace et Bourgogne.

Sur l'ensemble de ses sites, 3M déploie une politique environnementale volontariste et dynamique visant la réduction des émissions de COV (composés organiques volatils) et des déchets, ainsi qu'a l'amélioration de l'efficacité énergétique.

Organigramme

En janvier 2015, Stéphanie Barreau est nommée Présidente de 3M France et succède ainsi à Koen Wilms.

Projet SAP

En 2016, 3M France, dans un projet global impliquant d'autres pays européens se dote de l'ERP SAP.

Ce projet "Polaris", doit permettre à 3M, de gagner en efficacité et en compétitivité, et induit le remplacement de l'ERP maison "EUROMS II" par SAP (éditeur majeur du marché de l'ERP).

Siège social

Parallèlement, un projet de refonte du siège social de 3M France (situé boulevard de l'Oise à Cergy) est en cours : remplacement construction actuelle (bâtiment datant des années 1970) par nouvelle construction (bâtiment moins volumineux et mieux agencé).

Recherche et développement

3M France dispose d’un effectif recherche et développement de 110 collaborateurs et de cinq laboratoires. Un centre technique clients, dédié aux produits commercialisés en France, travaille sur des technologies aussi variées que les matériaux non-tissés, la pile à combustible, la signalisation du trafic, ou encore la réparation automobile et l’aéronautique. 3M s’est fixé pour objectif de réaliser d’ici 2015 40 % de son chiffre d’affaires avec de nouveaux produits de moins de cinq ans. En France, 3M investit 4,3 % de son chiffre d'affaires (2012) en recherche et développement.

Les cinq principaux centres de R&D :

Activité de lobbying auprès de l'Assemblée nationale

Le groupe 3M France est inscrit comme représentant d'intérêts auprès de l'Assemblée nationale. Il déclare à ce titre qu'en 2013, les coûts annuels liés aux activités directes de représentation d'intérêts auprès du Parlement n'excèdent pas 10 000 Euros15.

Notes et références

  1. https://www.3m.com/ [archive]
  2. National Software Reference Library
  3. European Product Catalogue, 3M Personal Safety Division, 3M, 2015, p. 5
  4. 3M to buy Sumitomo stake for $885 million to control Japan business [archive], Reuters, 16 juillet 2014
  5. Asahi Kasei eyes electric car growth with $2.2 billion Polypore battery deal [archive], Taiga Uranaka, Reuters, 23 février 2015
  6. 3M : Asahi Kasei et 3M se partagent Polypore International [archive], Reuters, 23 février 2015
  7. 3M strikes biggest-ever deal for KKR's Capital Safety [archive], Lewis Krauskope, Reuters, 23 juin 2015
  8. 3M to sell identity management business to Gemalto [archive], Reuters, 8 décembre 2016
  9. 3M to buy Johnson Controls' safety gear business for $2 billion [archive], Reuters, 16 mars 2017
  10. (en) « 3M Co » [archive], sur le site du Center for Responsive Politics (consulté le 3 mars 2017)
  11. « Fiche Organisation «  Haute Autorité pour la transparence de la vie publique » [archive], sur www.hatvp.fr (consulté le 28 mai 2018)
  12. (en) Technologies [archive] - 3M
  13. a et b Développement Durable [archive] - 3M France
  14. (en) 2015 Sustainability Report [archive] - 3M [PDF]
  15. « Tableau des représentants d'intérêts » [archive], sur www.assemblee-nationale.fr (consulté le 14 octobre 2016)

Voir aussi

Sur les autres projets Wikimedia :

  • 3M, sur Wikimedia Commons

Liens externes

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v · m
Entreprises du Dow Jones
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v · m
Les principales entreprises de dispositif médical en 2015 par chiffre d'affaires